<acronym id="nbqav"><nobr id="nbqav"></nobr></acronym>

<button id="nbqav"><dfn id="nbqav"></dfn></button><acronym id="nbqav"><xmp id="nbqav"><p id="nbqav"></p>

<delect id="nbqav"></delect>
<i id="nbqav"><nobr id="nbqav"><acronym id="nbqav"></acronym></nobr></i>

<i id="nbqav"></i><strike id="nbqav"></strike>

<i id="nbqav"><nobr id="nbqav"><acronym id="nbqav"></acronym></nobr></i>

<strike id="nbqav"></strike><i id="nbqav"><nobr id="nbqav"><acronym id="nbqav"></acronym></nobr></i><strike id="nbqav"></strike>
<delect id="nbqav"></delect><i id="nbqav"><nobr id="nbqav"><i id="nbqav"></i></nobr></i>

<i id="nbqav"><nobr id="nbqav"></nobr></i>

<strike id="nbqav"><dfn id="nbqav"><option id="nbqav"></option></dfn></strike><button id="nbqav"><dfn id="nbqav"><strike id="nbqav"></strike></dfn></button>

<delect id="nbqav"></delect><strike id="nbqav"><dfn id="nbqav"></dfn></strike><delect id="nbqav"></delect>

<button id="nbqav"><dfn id="nbqav"><strike id="nbqav"></strike></dfn></button>

<strike id="nbqav"><dfn id="nbqav"></dfn></strike>

HOME | MAP | RSS MAP
18713666560 0317-8316869

此頁面上的內容需要較新版本的 Adobe Flash Player。

獲取 Adobe Flash Player

電話 0317-8316869
傳真 0317-8316869
手機 18713666560
新聞中心News

      汽車模具行業的發展情況

      時間:2013-08-18 12:25作者:友和模具 點擊:

        汽車模具行業的發展在近幾年可謂是發展迅速,但是在這個發展的過程中我們應該理解一下其中所夾雜的弊病和短處。我們可以從汽車模具的管理理念上進行分析。由于這些汽車模具企業基本上是由國營和民營及合資企業構成的,國營企業在管理模式上基本上還是原來計劃經濟一套,由于體制的關系,嚴重束縛了企業的創新能力和生產積極性。阻礙了企業的健康發展。
        民營企業大多是家族型企業,這些民營模具企業近幾年來發展迅速,企業不斷做大做強,頗具一定的規模,是汽車模具行業中的一支不可忽視的新生力量。但是他們大都是家族型企業,因此管理理念淡薄、滯后,還停留在作坊式、粗放式管理模式上,忽視管理或光管不理。作為一家企業,應該有長期發展目標,而作為企業的老總,應該把企業的管理工作放在首位,把高級主管、中層管理者、項目主管、技術主管和骨干技術工人都團結在自己周圍,圍繞這個目標去努力實現。但是這些企業的核心人員大都來自五湖四海,他們都有自己的一套工作經驗和方法,如果任憑他們各自的經驗和方法來搞企業的管理和技術工作,那就要亂套。
        有規矩才能有方圓,針對這些情況,企業應該制定有關管理程序、技術標準,設備操作指導書和安全管理等一系列文件,要按照制度和章法來管理和指導生產,使企業有一個規范和正常的生產秩序。在各自崗位上的人員,都清楚明白圍繞發展目標發揮主觀能動性,干好本職工作。同樣,企業老總也應該相信他們,大膽放權,充分調動管理層的主動思維和工作積極性,促進企業長期發展。因此模具企業要形成自己較為穩固的模具理念,這種理念是模具企業長期管理經驗和技術經驗的積累。

上一篇:泊頭汽車模具的強勢發展

沒有了 下一篇:

  • 相關產品
  • 相關信息

?
思思re热精品免费视频_久久精品看片视频_国产情趣免费视频_精品一区国产精品
<acronym id="nbqav"><nobr id="nbqav"></nobr></acronym>

<button id="nbqav"><dfn id="nbqav"></dfn></button><acronym id="nbqav"><xmp id="nbqav"><p id="nbqav"></p>

<delect id="nbqav"></delect>
<i id="nbqav"><nobr id="nbqav"><acronym id="nbqav"></acronym></nobr></i>

<i id="nbqav"></i><strike id="nbqav"></strike>

<i id="nbqav"><nobr id="nbqav"><acronym id="nbqav"></acronym></nobr></i>

<strike id="nbqav"></strike><i id="nbqav"><nobr id="nbqav"><acronym id="nbqav"></acronym></nobr></i><strike id="nbqav"></strike>
<delect id="nbqav"></delect><i id="nbqav"><nobr id="nbqav"><i id="nbqav"></i></nobr></i>

<i id="nbqav"><nobr id="nbqav"></nobr></i>

<strike id="nbqav"><dfn id="nbqav"><option id="nbqav"></option></dfn></strike><button id="nbqav"><dfn id="nbqav"><strike id="nbqav"></strike></dfn></button>

<delect id="nbqav"></delect><strike id="nbqav"><dfn id="nbqav"></dfn></strike><delect id="nbqav"></delect>

<button id="nbqav"><dfn id="nbqav"><strike id="nbqav"></strike></dfn></button>

<strike id="nbqav"><dfn id="nbqav"></dfn></strike>